VOTRE SITUATION
Les dépenses sont dispersées et les priorités restent difficiles à partager.
LE POINT DE DÉPART ALTEO
Nous consolidons les faits, qualifions les leviers et préparons une feuille de route.
ALTEO CONSULTING GROUP · CONSEIL ACHATS
Vos achats.
Un levier de
performance.
Voir clair. Décider juste. Faire avancer.
Nous accompagnons les PME et ETI pour structurer leurs achats, renforcer leur compétitivité et sécuriser leurs relations fournisseurs.
DE LA STRATÉGIE AU TERRAIN
THINK PROCUREMENT, THINK ALTEO.La valeur se construit.
La performance se suit.
UN CONSEIL PROCHE DE VOS ENJEUX
Visibilité sur les dépenses
Décisions documentées
Mise en œuvre accompagnée
VOTRE POINT DE DÉPART
Quel enjeu voulez-vous
faire avancer ?
Une démarche adaptée à votre situation, à vos équipes et à vos contraintes.
VOTRE SITUATION
Les coûts évoluent ou un contrat important arrive à échéance.
LE POINT DE DÉPART ALTEO
Nous clarifions le besoin, examinons le coût complet et construisons un cadre de consultation.
VOTRE SITUATION
Les écarts fournisseurs ou une dépendance fragilisent les opérations.
LE POINT DE DÉPART ALTEO
Nous segmentons les fournisseurs, organisons les revues et suivons les actions de continuité.
VOTRE SITUATION
Les projets se multiplient sans cadre de pilotage ou responsabilités suffisamment claires.
LE POINT DE DÉPART ALTEO
Nous définissons un cap, une gouvernance et un rythme de suivi adaptés à vos moyens.
NOS EXPERTISES
Le bon levier.
Au bon moment.
Du diagnostic à l’accompagnement régulier, nous relions l’analyse aux décisions et les décisions à l’exécution.
01VISIBILITÉ02COMPÉTITIVITÉ03PERFORMANCE04FIABILITÉ05STRUCTURATION06CONTINUITÉ
Diagnostic & audit achats
Donner une lecture fiable de vos dépenses, de vos pratiques et des leviers à instruire.
Sourcing & appels d’offres
Structurer le besoin, explorer le marché et comparer les propositions sur une base commune.
Négociation & optimisation des coûts
Préparer des négociations factuelles et examiner le coût complet des solutions.
Performance & relations fournisseurs
Concentrer le pilotage sur les fournisseurs qui comptent et sur les écarts qui nécessitent une action.
Direction achats à temps partagé
Renforcer la fonction achats avec un accompagnement régulier, adapté aux moyens de votre organisation.
Achats & supply chain
Prendre en compte disponibilité, délais, flux et conditions d’approvisionnement dans les décisions achats.
NOS ENGAGEMENTS
Un travail exigeant.
Une relation directe.
Un cadre de mission explicite pour avancer avec confiance.
Clarté du périmètre
Objectifs, livrables, responsabilités et modalités définis avant le démarrage.
Décisions sur les faits
Des données relues, des hypothèses visibles et des compromis documentés.
Suivi de la mise en œuvre
Des engagements suivis jusqu’à leur application, avec les équipes concernées.
Autonomie des équipes
Des repères et des pratiques transmis pour poursuivre la démarche.
PERSPECTIVES
Comprendre les décisions
qui créent de la valeur.
UN PREMIER ÉCHANGE
Quel sujet mérite
votre attention ?
Partagez votre contexte. Nous définissons ensemble le périmètre et la démarche adaptés.